針對石材行業同質化現象嚴峻的現狀,石材品牌要開立新品類,就必需做其它石材都沒有做過的事情,重新樹立一個標桿,重新建立一套游戲規則,然后在這套游戲規則中縱橫捭闔,指點山河。競爭激烈的石材行業要取得吹糠見米的策劃效果,就必需有盤古精神,有開天辟地的大氣勢和大決心。
開新立異力爭贏在起點
石材企業應如開立新品類呢?樞紐就是根據行業弊病和相關群體需求,重新切分市場。品牌機構以為,開創的新品類要遵循五個原則:站得穩,展得開,收得攏,伸得遠,傳得快,才能有效開立異品類。
其一,站得穩。滿足這個前提后,新品類仍舊要有渠道基礎,唯有如斯,新品類才可能在市場上站得穩。新品類不僅要有產品質量做根基,而且要能夠找到其潛伏的消費者需求基礎。
其二,展得開。新品類必需有足夠的支點來支撐,通俗地說就是,圍繞新品類要能展得開,為新品類找到形式新奇、內容相異、主題光鮮的支點。
其三,收得攏。新品類的命名必需具有“高度”和“廣度”,換句話說就是能夠“海納百川”,或者說是“一覽眾山小”,能夠將品牌未來發展過程中的各種有利資源聚集起來,形成一股協力,有效推動品牌的良性發展。
其四,伸得遠。這與“展得開”有點相似,但含義略有差異。伸得遠是指,新品類的命名能夠在品牌長期發展過程中施展作用,而不是一錘子買賣,更不能殺雞取卵,不顧品牌的中長期利益。
其五,傳得快。這一點很輕易理解,一個品牌開創的新品類必需能夠傳得快,快速形成長驅直入的傳播氣力,從而迅速到達目標受眾,為品牌的崛起打下堅實的認知基礎。